Vážení občania,

krajská samospráva završuje osem rokov svojej existencie. Samosprávne kraje vznikli ako jeden z výsledkov reformy verejnej správy, ktorej kľúčovým nositeľom bola SDKÚ-DS. Je namieste využiť túto príležitosť a zhodnotiť predchádzajúce osemročné pôsobenie.
Prvé obdobie bolo v réžii predsedu Prof. Milana Marčoka, druhé obdobie panoval Doc. Milan Murgaš, obidvaja nominanti SMER-u. Kým prvé bolo poznačené politickými škriepkami, straníckym zasahovaním do rozhodovacích procesov s rozpačitým výsledkom, druhé obdobie je charakteristické presunom dôležitých rozhodovacích kompetencií na predsedu s neúmerným znižovaním vplyvu zastupiteľstva. Postupne vznikol mocenský nástroj, ktorý krajskú samosprávu deformoval do absurdity, na karikatúru parlamentnej demokracie. Kľúčovými témami nebol rozvoj kraja, znižovanie nezamestnanosti...

Čítajte viac

Príhovor

Vážení občania,

krajská samospráva završuje osem rokov svojej existencie. Samosprávne kraje vznikli ako jeden z výsledkov reformy verejnej správy, ktorej kľúčovým nositeľom bola SDKÚ-DS. Je namieste využiť túto príležitosť a zhodnotiť predchádzajúce osemročné pôsobenie.

Prvé obdobie bolo v réžii predsedu Prof. Milana Marčoka, druhé obdobie panoval Doc. Milan Murgaš, obidvaja nominanti SMER-u. Kým prvé bolo poznačené politickými škriepkami, straníckym zasahovaním do rozhodovacích procesov s rozpačitým výsledkom, druhé obdobie je charakteristické presunom dôležitých rozhodovacích kompetencií na predsedu s neúmerným znižovaním vplyvu zastupiteľstva. Postupne vznikol mocenský nástroj, ktorý krajskú samosprávu deformoval do absurdity, na karikatúru parlamentnej demokracie. Kľúčovými témami nebol rozvoj kraja, znižovanie nezamestnanosti, rozvoj cezhraničnej spolupráce, zlepšovanie infraštruktúry, kvalitnejší život sociálne odkázaných, akcelerácia a rozvoj vzdelávacích inštitúcií, zlepšovanie stavu regionálnej kultúry, kvalitnejšie a konsolidované zdravotníctvo a v konečnom výsledku - lepší život občanov nášho kraja.

Za  posledné obdobie si vo svojej pamäti ponesieme najmä personálne a súdom prehraté kauzy, podozrenia z korupcie, neľútostný až cynický mocenský zápas o zdravotníctvo a rozpredaj majetku bez verejných súťaží. Postupne sa vytváral kolorit neobmedzeného panovania a vládnutia nielen v zastupiteľstve, ale aj v straníckom diferencovaní a klientelizme miestnej samosprávy a médií. Kde sa v tejto hierarchii hodnôt nachádza občan? To je otázka, na ktorú si musíte zodpovedať sami.
Čo dodať na záver? Je zjavné, že takto si tvorcovia reformy verejnej správy krajskú samosprávu a jej fungovanie nepredstavovali. Aj ja vidím v našom Banskobystrickom kraji mnohé nedostatky a nazbierané problémy, ktoré je nutné bezodkladne riešiť. Z  tohto dôvodu Vám predstavujem svoj pohľad na riadenie BBSK. Mám pripravené riešenia, ktoré sú výsledkom práce odborníkov. Viem, že sám nič nedokážem, preto mám pripravenú skupinu odborníkov, ktorí mi pomáhajú. Náš kraj potrebuje poctivé pracovné nasadenie a pozitívne výsledky. Naplno sa budem venovať iba tejto práci, a to isté budem očakávať aj od svojich spolupracovníkov. Som presvedčený, že práve v ťažkých časoch, ktoré sa nevyhýbajú ani nášmu kraju, potrebujeme spojiť naše sily i schopnosti a zabezpečiť prosperitu a rozvoj územia, na ktorom spoločne žijeme a pracujeme!

S úctou, Ing. Jozef Mikuš